爱维龙媒通过将职位体系、薪酬体系、绩效体系等各项成果进行对接，设计职业晋升管理体系。实现人员晋升与职业规划，对人力资源的开发与管理提供有力保障，激发员工工作的积极性和主动性。使员工发展与企业发展保持一致，保持员工持续的战斗力和意志，形成更加有效的“自运行“体系。

爱维龙媒职业晋升管理咨询服务内容包括：

1、职位晋升管理通道设计

通过岗位的不同序列，以及岗位价值评估的结果，在标准职位等级管理体系的基础上，“疏通“不同职位的不同发展通道，使得企业中的每一个人才，都有自己的发展通道，为培养和储备公司各级管理人才提供对应的发展路径；

2、薪酬晋升管理通道设计

在职位晋升通道设计的同时，根据薪酬体系的设计，形成薪酬晋升通道。实现员工职位与薪酬晋升双通道，在员工无需职位晋级的情况下实现晋升。平衡人力资源需求和员工个人晋升与发展的需求；

3、职位晋升评价标准设计

为了提供企业员工职位发展的需求，针对职位的发展，设计职位晋升机制、评价组织，评价维度、评价标准等。使得企业员工的晋升与降级有据可循、有法可依，企业实现职位管理的自运行；

4、薪酬晋升评价标准设计

为了使得员工在职位不变的情况下实现晋升，设计薪酬晋升的频率、范围、评价组织、评价维度、评价标准，与绩效考核有机结合，由低到高，逐档晋升，同样实现薪酬管理的自运行；

5、晋升评价流程设计

根据企业主导原则、系统性原则、长期性原则与动态性原则，设计员工的晋升的各项流程、评价机制、争议处理、降级规定等内容。保障员工的持续激励性，且不依赖人为决策，企业能够高效的自运行晋升与淘汰体系，使其在人力资源管理当中发挥重要作用。