随着IT技术的高速发展，信息系统已经成为企业整合内外部资源、强化风险管控不可或缺的重要工具，特别是在产业转型和管理升级的关键时期，IT系统可以更加便捷、灵活的帮助管理者进行分析，决策，使企业保持竞争优势。但不可忽视的是，很多企业信息系统虽然上线了，但由于前期缺乏统一的规划，不同信息系统间的数据共享、界面融合还没有实现，信息系统在日常管理中起到的价值没有发挥出来。

爱维龙媒提供三大IT咨询方案，分别是IT战略规划、IT需求分析和新零售IT规划方案，无论企业从无到有，还是从现有IT系统升级改造，我们都将提供完善的IT规划咨询解决方案。

IT战略咨询整体架构，分为需求分析、IT战略规划和实施计划三个部分，其中需求分析包括业务战略与核心流程梳理、现状分析、IT愿景与业务技术趋势分析，业务需求与优先级分析报告。IT战略规划会对IT总体架构、应用、技术信息、IT组织进行分析，通过情景分析与评估，编制目标IT架构和组织报告。在实施计划中包括未来IT项目组合、投入分析、项目规划等几个部分。

企业IT需求分析实施步骤，分为现象问题分析、原因查找、总体方案和详细方案四个部分内容。包括业务现状调研分析、现状评估、需求汇总、总体架构、总体原则、差异分析、定义需求解决方案等几个部分。

传统零售中数据不及时，每个店卖了什么商品，总部并不知道，什么人购买，也不知道。线上线上冲突，当总部在网上开店，经销商成为反对点者，同时无统一管理系统，商品更新与营销管理，总部与经销商缺少平台支持。新零售中围绕用户与数据开展运营，包括大会员数据体系下的营销、建立用户渠道连接、增强用户引导与推广同时增强智能化购物体验。

新零售趋势下转型中对传统零售企业提到的更高的要求，包括智能化销售，全面迎合市场，达到敏捷销售。智能化服务，建立售前、售中、售后的一体化服务体系。后台的智能化生产，大力提升商品、活动的创新力、生产力。对产业链形成智能化合作，实现产业链的开放合作、跨界融合，相互引流。

爱维龙媒信息化规划咨询优势：

• 为国内多个大中型企业提供信息化规划咨询服务，具有丰富的信息化规划咨询经验；

• 具有经验丰富的IT咨询专业顾问团队，大部分顾问曾在跨国公司任职，具有丰富的管理经验和项目经历；

• 能够根据行业特点、客户实际情况为客户定制解决方案，确保方案的系统性、可行性与可执行性； 

• 咨询顾问与客户共同制定方案，易于方案的实施与推动；