咨询（Consulting）、实施（Executing）、纠偏（Rectification）、赋能（Empowerment）是爱维龙媒独创的一整套战略赋能方法。

爱维龙媒从始至终秉承价值咨询的原则，以一整套科学的战略模型和数十种实操工具，通过系统的战略思维，实用的战略工具，全面的战略管理，高效的战略实施，完成成果的交付与能力转移，全方位支持数百家企业从战略咨询到企业赋能的全过程，最终赋能企业实现高质量发展。

爱维龙媒的战略五力模型覆盖企业战略咨询全过程，是一整套系统、科学、高效的战略能力构建系统。

爱维龙媒构建五力模型旨在帮助中国企业在当今复杂多变的内外部环境中，快速构建所需能力，从第一个月起就交付价值，并通过交钥匙工程，最终将能力转移至企业。

爱维龙媒帮助企业构建敏锐的战略洞察力为基础，提前发现战略机会，并凭借优秀的战略捕捉力，帮助企业抓住稍纵即逝的战略机会，以创新的战略变革力，坚定的战略实施力，全面的战略保障力，构筑持续领先的战略核心竞争力。

   战略洞察力（观察能力、研究能力、分析能力）

   战略捕捉力（资源配置、极速响应）

   战略变革力（领导力、创新能力、风险抵御能力）

   战略实施力（战略管理、团队执行力）

   战略保障力（人才保障、财务保障、制度保障、技术保障、文化保障）

爱维龙媒的精益战略画布以“精益管理 价值创新”为基础，帮助数百家企业设计了成本领先的财务战略，定位精准的产品战略和用户战略，高效实用的组织战略和竞争战略。

爱维龙媒利用商业画布，帮助数百家企业重塑商业模式，有效帮助企业战略规划的实现。

商业模式是关于企业或产品如何“创造价值”、“传递价值”和“获取价值”的综合内容。

爱维龙媒帮助企业细分目标客户，再根据他们的需求提出自己的价值主张，并与客户一起深入研究：如何接触到他们（渠道通路），怎么盈利（收入来源），凭借什么筹码实现盈利（核心资源），能向你伸出援手的人（合作伙伴），最终根据综合成本定价。