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        专家团队
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          爱维龙媒专家顾问团队,集专业、职业、敬业于一身。团队中既有精通中国文化、理论素养深厚的管理专家,也有纵横业界多年、实战经验丰富的领军人物,有出身国内外名校、深得当代科学管理精髓的业界新锐,更有在欧美文化环境中成长、长期服务全球尖端企业的外籍顾问。
          这支国际化专家顾问团队,将倾力为客户提供全方位的中国化管理咨询服务,把中国传统哲学思想和组织管理前沿理论深入融合到中国企业运营管理实践中,充分激发中国企业在企业文化、人力资源、集团管控、发展战略、品牌营销等各个方面的特有潜力与魅力。

        • 王健 先生 爱维龙媒独立董事

          工商管理硕士(MBA);北师大硕士论文外审专家;中国政法大学MBA论文指导专家;长江商学院商业模式竞赛评分员;中国国际互联网大赛总决赛评委;BCC国际咨询专家;华泓集团独立董事;度正科技股东及独立董事;内蒙古统壹集团独立董事;智慧华人集团独立顾问;一带一路高峰论坛荣誉博导;《北科大管理人》创刊副主编;华北电力大学MBA面试官;北京科技大学2016最佳雇主、北京科技大学创业大赛评委;中国创业创新领军人物;国务院央企战略审计专家。
          十六年管理咨询经验,服务数十家大中型国企、民营企业,在企业人力资源、战略规划、组织运营、流程规划等方面有丰富的实践经验和咨询经验,曾任某电子企业副总经理、某网络集团董事长助理,某高科技企业电子商务总监,某建工产业集团战略总监。
          曾服务过的客户企业包括(但不仅限于):渤海石油职业学院、大庆石油设计院、长郡洋沙湖教育集团、长郡城东学校、王府学校、力诺制药(宏济堂)、誉恒药业、中石油管道、中国移动集团、山东力诺、西安经发、山东金能、双赢集团、北京市顺义区政府、飞鹤乳业、北京恒日、平朔煤业、北京移动中心区、国投信托、一汽集团、宁夏哈纳斯天然气、建设银行、北京移动朝阳区、鄂尔多斯国源矿业、陕西移动、山西移动、国轩置业、北京众信利华、北京德鑫泉、中建钢构、中建一局、中核集团、中国船舶、太极湖房地产、常州高新技术开发区、上海路桥、内蒙古统壹房地产、特变电工房产公司(新疆诚信)、中南建设集团、上海建工、龙岩小洋农场、南京量为石、南京天溯、瑞诚传媒、北京信通、往返网络、长沙交通投资集团、大唐战略审计等等。
          其中世界500强企业:中国石油、中国移动(总部)、中国电信、中国建设银行、一汽集团(总部) 、中煤能源、大唐集团(总部)、中国建筑、中国船舶(总部) 、上海建工(总部) 、国家能源集团(总部)、国家电网、中国核工业集团、中国建材集团(总部)。
          在《世界经理人》、《百度文库》、《电信科学》、《计算机与信息技术》等数家管理及科技类媒体上发表多篇文章,为《让数据说话-流程管理实践》作序。
          个人追求:红色咨询师、平民咨询师、嵌入咨询师。

        • 张超 先生 执行副总裁 高级咨询总监

          15年管理咨询从业经验,服务近百家央企总部、大型国企集团、上市企业、大型民企集团。
          曾任北京某区级政府文创产业研究员,某跨国集团企业文化总监,国务院央企战略审核专家、多省国资委国资国企改革外聘专家,多家世界500强企业外聘专家,多家上市公司独立董事、多家知名咨询机构董事、总经理、咨询总监、资深合伙人;专注于企业文化、企业战略、集团品牌、集团管控的咨询与技术研究,具有丰富实践经验;所撰写管理文章被《世界经理人》、《现代国企研究》、《国企》、《企业家》、《中国能源杂志》、《中国烟草杂志》等众多媒体刊登转载 。
          所服务过的企业包括:中国烟草、中粮集团、中国南车、国机集团、中国水务集团、中国航天科技集团、中国兵器工业集团、国家电网、大唐集团、南方电网、中国华电集团、五矿集团、三峡集团、晋能集团、延长石油集团、蜀道集团、四川能投集团、四川铁投集团、昊华能源、京能集团、BWM中国、一汽轿车、上海大众、上海电气、京东集团、美的集团、万科控股、华为控股、联想控股、国务院国资委、北京国资委、天津国资委、四川省国资委、辽宁省国资委、山西省国资委、北京烟草、天津烟草、云南烟草、贵州烟草、湖北烟草、四川中烟、山东中烟、湖北中烟等。

        • 杨钢 先生 高级咨询总监

          资深人力资源与组织管理顾问、培训讲师,有十七年管理咨询经验,历任多家大型咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位,聚焦组织设计、管控、人力资源与转型升级领域。杨钢老师曾为国内多家大型企业与上市公司提供过人力资源、企业文化与组织咨询服务,曾任清华大学总裁班、华中科技大学EMBA班、中央财经大学总监班的特约讲师;杨钢老师还是UMU签约讲师/专栏作家,酷学院特约顾问,三茅网专栏作家,有多篇涉及一般管理与人力资源管理的文章发表,并着有《资深人力资源管理顾问全模块解析》。
          杨钢老师精通HR全模块与组织变革,熟悉转型升级与企业整体改善,有近50个人力资源、组织与流程咨询项目的经验以及20多个企业文化、流程优化项目经验;擅长装备制造、软硬高科技、建筑地产、能源环保、消费品行业,并有着多个项目经验。

        • 王广 先生 高级咨询总监

          企业战略与文化一体化管理咨询专家。《企业文明》、《企业文化》、《中国战略参考》杂志等特约撰稿人,中国管理传播网、博锐管理在线专栏作家,兖矿集团、蒙牛集团、易胜百投资等多家企业专家顾问,9年管理咨询经验,对企业转型升级、商业模式创新、实效型企业文化管理、品牌规划等有较深入研究。

        • 秦超 先生 高级咨询总监

          曾任国内知名集团企业高管,二十年中、外管理咨询专业技术及企业落地实操经验。为国、内外两百余家企业提供专业管理咨询服务。集团管控、人力资源管理、人力资源共享、流程管理、执行系统建设专家;北京人民广播电台客座专家;享受北京多所高校(清华、二外语等)专家津贴;《HR经理人》、《金融与管理》、《城市精英》等多家媒体撰稿人。服务客户有中国烟草集团、中石油集团、同仁堂集团、新奥集团、扬翔集团、时尚杂志、北京电视台、北京人民广播电台、凤凰卫视、中企动力、北京品搜网络、北京东亚医讯、梦工厂软件、上海金峰网络、美国艾维泰克公司、福建畅丰车桥公司、北京金税信会计公司、鄂尔多斯亿鸿集团、曹妃甸基础投资、智利魔力丹诺钼业集团、山西润锦驾驶员俱乐部、西贝餐饮集团、北京生生馆、北京一禾莱杰商业设计、多所大学等。

        • 李兆富 先生 高级咨询总监

          资深管理顾问,中国科学技术大学MBA。曾任职于用友集团、华夏基石、和君咨询、九略顾问、新科集团等。17年管理咨询经验,曾帮助400多家企业进行绩效薪酬管理的转型与创新,并获得了极高的项目效益和效用。著有《薪规则--开启薪酬管理的4.0时代》,长期担任多家集团公司、上市公司、民营企业人力资源顾问。 主要服务过的管理咨询客户:南京高科(战略与文化项目)、天保控股(集团人力资源管理项目)、渝能集团(管控项目,文化项目,战略项目)、万达集团(组织项目,流程项目,人力项目)、中远物流(薪酬项目)、成山集团(组织变革与流程优化项目)、山东宇虹新颜料(组织项目,流程项目)、吴忠国资集团(薪酬项目)、沈飞集团(人力资源项目)、康超集团(组织与人力资源项目)、河北东华集团(集团管控项目)、地铁科技(绩效薪酬项目)、天津力生制药(人力资源项目)、华电集团曹妃甸储运(人力资源项目)、山东交运集团(公司战略项目)、 太平洋建设集团(人力资源项目)。

        • 袁玉刚 先生 高级咨询总监

          战略及资本规划专家,5年资本运作和10年管理咨询工作经验,主持或参与了众多国内知名企业的上市、资本规划及管理提升项目。多年管理咨询和投融资经历,熟悉企业经营与资本运作,善于从管理与资本两方面统筹安排,为企业成长提供管理与资本方面的整体解决方案。多年来一直坚持以企业管理为根基,以资本运作为手法,助推企业快速茁壮成长的执业理念!
          服务客户:供销大集(000564)、万集科技(300552)、乾景园林(603778)、金浦钛业(000545)、汇鸿集团(600981)、中广核电力(01816. HK)、中广核美亚(01811.HK)、江苏剑牌农化、浙江宝利德股份、深圳港创股份等上市及资本运作项目;北京农投、河南豫港集团、洛阳弘义集团、顺义城投、天津华旭集团、北京轨道交通咨询、佛山正源集团、宝丰建材等战略规划或十四五规划;中国船舶贸易内控管理、中石化西南工程公司绩效项目、神华神东集团顶层设计、中国印钞造币总公司下属江苏昆钞纸业、中钞长城和中钞制版人力资源项目、中新生态和天津保税区专题研究、中航供应链产业规划、天房集团和津联资产公司三项制改革等。

        • 黄赫 先生 高级咨询总监

          8年媒体传播工作经验和14年管理咨询工作经验,主持或参与过众多国内知名企业及大型组织的文化和品牌咨询项目,并在组织文化调研与诊断、组织文化理念设计、文化落地举措设计、文化传播方案设计、组织文化培训、服务品牌建设等方面取得了丰硕建树。项目经验: 国网英大集团文化项目、国家核电技术公司文化项目、北方工业公司企业文化项目、鲁能集团企业文化项目、首都机场安保公司企业文化与服务品牌项目、珠海优特集团企业文化项目、昊华能源战略规划项目、湖北烟草企业文化项目、山东中烟文化整合项目、川渝中烟服务品牌项目、长沙移动母子文化对接项目、福建双驰企业文化大纲设计、河北交投集团企业文化整合项目。

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        爱维观点
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